BAĞLANTI

20+ Yıl Tecrübe · 40+ Kurumsal Proje · Sahadan Stratejiye

Alperen Avcu

Endüstriyel Dijital Dönüşüm Lideri · İş Geliştirme Müdürü · Barem Ambalaj

15 yaşında bir atölyede teknik çırak olarak başladım. Bugün 4 şehirdeki devasa üretim tesisinin dijital dönüşümüne, stratejik büyüme hedeflerine ve yapay zeka entegrasyonuna liderlik ediyorum. Benim için teknoloji sadece bir yazılım değil; bir fabrikanın sinir sistemidir.

Vaka Çalışmalarını İncele LinkedIn Profili ↗
Alperen Avcu — Endüstriyel Dijital Dönüşüm Lideri, Barem Ambalaj İş Geliştirme Müdürü
MUTFAK PRATİKLİĞİ × ENDÜSTRİYEL VİZYON
20+
Yıl Saha & Yönetim Tecrübesi
4
Şehirde Üretim Tesisi Liderliği
290+
Kişilik Fabrika Ekibi Yönetimi
%99
Tek Projede Sermaye Tasarrufu

Hakkında

Verinin dilini sahada,
tozun içinde öğrendim.

Mutfaktan gelen pratik zekayı, endüstriyel dijitalleşmenin stratejik vizyonuyla birleştiriyorum.

Kariyer yolculuğuma kimsenin bana "şunu öğren" demediği günlerde başladım; iplik makinelerinin dilini, sensörlerin mantığını ve verinin gücünü bizzat üretim sahasında öğrendim. 290+ kişilik bir fabrikayı yönetirken şunu gördüm: Sahadaki personelin işini kolaylaştırmayan, karmaşık süreçleri sadeleştirmeyen hiçbir dijital çözüm kalıcı olamaz.

Bu yüzden Barem Ambalaj'ın kurumsal dijital dönüşüm yol haritasında yürüttüğüm platform çalışmalarında — özellikle halen geliştirme aşamasındaki BAREM BI ve Kokpit360 projelerinde — kodun gücünü operasyonel verimlilik ve süreç optimizasyonu hedeflerine yöneltiyorum. Kaynak kısıtları olan dönemlerde alternatif mühendislik yaklaşımlarıyla yüksek katma değer üretmeyi önceliklendirdim. Felsefem hep aynı kaldı: Doğru bakış açısı ve mevcut kapasiteyi doğru bağlamak, operasyonel mükemmelliğin temelidir.

"Ölçemediğin şeyi yönetemezsin" felsefesini, "Anlamlandıramadığın veriyle fark yaratamazsın" vizyonuyla güncelleyerek; Barem Ambalaj'ın ve endüstrinin geleceğini bugünden tasarlıyorum.

01Stratejik Liderlik

Hoshin Kanri ve Yalın Yönetim prensipleriyle kurumsal hedefleri en alt saha operasyonuna kadar indirgemek.

02Dijital Dönüşüm

ERP, MES ve İş Zekası sistemlerini maliyet kalemi değil, şirketin geleceğine yön veren karar destek merkezleri olarak konumlandırmak.

03İnsan ve Ekip Odaklılık

Teknolojiyle düşünüp insanla çalışmak. Ekibin kendi organize ettiği "Ekip Bağlılığı Takdir Ödülü", teknik başarılardan daha değerli bir pusula.

04Toplumsal Fayda

Teknik bilgiyi afet haberleşme sistemleri (TRAC) ve Türk Kızılayı gönüllülüğü ile toplum yararına paylaşmak.

Başka Bir Yol Bulma Kültürü

200.000 €→2.000 ₺

KBA Ofset Baskı Makinesi · Endüstriyel Bilgisayar · Alternatif Mühendislik · 2017

Şirketin kritik baskı hattında endüstriyel bilgisayar arızası ortaya çıktığında standart yenileme yaklaşımı 200.000 € yatırım ve uzun tedarik süresi öngörüyordu. Operasyonel süreklilik ve sermaye verimliliği önceliğimizdi.

Detaylı saha analizi ve alternatif mühendislik yaklaşımıyla arıza yalnızca 2.000 TL maliyetle kalıcı olarak giderildi; üretim planı aksatılmadan sürdürüldü.

  • %99 sermaye tasarrufu; Yönetim Kurulu nakit başarı ödülü
  • Operasyonel sürekliliğin korunması ve üretim kapasitesinin sürdürülmesi
  • Alternatif mühendislik kültürünün kurumsal değer olarak pekişmesi

Kariyer Basamakları

Çıraklıktan fabrika müdürlüğüne,
oradan dönüşüm mimarlığına.

Bilgi işlemden fabrika müdürlüğüne; Barem Ambalaj gibi bir devin kurumsal ve dijital dönüşümüne uzanan 20 yıllık yolculuk.

KAS 2024 — DEVAM EDİYOR

İş Geliştirme Müdürü

Barem Ambalaj · İzmir, Ereğli, Gaziantep, Karaman

4 lokasyondaki tesislerin dijital dönüşüm, operasyonel mükemmellik ve yapay zeka entegrasyonu liderliği. Hoshin Kanri ile strateji-saha uyumu; BAREM BI ve Kokpit360 platformlarının aktif geliştirme süreci.

EYL 2023 — KAS 2024

Gaziantep Fabrika Müdürü

Barem Ambalaj · Gaziantep

Şirketin en yüksek kapasiteli tesisinde 290+ kişilik ekibin liderliği. "Tahmin" odaklı yönetimden gerçek zamanlı veri odaklı yönetime geçiş; Barem Akademi ve yalın üretim uygulamalarının diğer tesislere model olması.

OCA 2022 — EYL 2023

Sürekli Gelişim ve Bilgi Teknolojileri Müdürü

Barem Ambalaj · Tire, İzmir

Halka arz sürecinde teknolojinin "Güven ve Karar Merkezi" olarak konumlandırılması. ISO 27001 belgelendirmesi, Power BI karar destek ekosistemi ve uçtan uca kurumsal denetim.

ŞUB 2020 — OCA 2022

Bilgi İşlem ve İş Geliştirme Yöneticisi

Barem Ambalaj

ERP'nin bir yazılımdan öte, kurumun iş yapış biçimini dönüştüren stratejik bir araca evrilmesi. BT departmanının "İş Geliştirme Merkezi"ne dönüşümü.

OCA 2015 — ŞUB 2020

Bilgi İşlem Yöneticisi

Barem Ambalaj · Tire, Gaziantep, Karaman

Tek başına kurulan BT altyapısının bir departmana dönüştürülmesi. ERP/MES verilerinin üst yönetim için stratejik karar desteğine çevrilmesi; üretim sahası ile genel müdürlük arasında teknolojik köprü.

OCA 2016 — ARA 2016

ERP | Veri Toplama Proje Yöneticisi

Barem Ambalaj · Ek görev

Makine sensöründen üst yönetim raporuna uzanan veri zincirinin uçtan uca yönetimi. Üretimin dijital ikizi yolunda ilk adımlar ve büyük ölçekli değişim yönetimi.

OCA 2015 — ARA 2015

Bilgi İşlem Sorumlusu

Barem Ambalaj

Şirketin henüz BT altyapısı yokken, 3 şehirdeki tesisin network, sunucu ve donanım mimarisinin sıfırdan kurumsallaştırılması.

HAZ 2013 — ARA 2014

Ring İplik Eğirme Operatörü & Teknik Problem Çözücü

Güç Birliği Tekstil · Tire

Karmaşık teknik sorunlara saha odaklı kalıcı çözümler üretildi. Bu dönemdeki mühendislik başarıları, endüstriyel dijitalleşme kariyerinin temelini oluşturdu.

ŞUB 2006 — OCA 2012

Teknik Servis Sorumlusu

Karbim Bilgisayar · İzmir/Tire

15 yaşında çıraklıkla başlayan yolculuk. Resmi kurumlardan fabrikalara kritik altyapı çözümleri: zayıf akım, network, sunucu sistemleri ve ERP dünyasına ilk profesyonel adım.

Kurumsal Dönüşüm Vakaları

Barem Ambalaj'da
başarı hikayeleri.

Barem Ambalaj bünyesinde, kurumsal dijital dönüşüm hedefleri doğrultusunda yürütülen iç çözümler ve başarı hikayeleri. Devam eden projeler geliştirme aşamasındadır; tüm platformlar şirket tescilli mülkiyetindedir. Detay ve sağladığı fayda için kartlara tıklayın.

İş Zekası & Veri Yönetişimi2026 · DEVAM EDİYOR

BAREM BI · Self-Servis Raporlama Platformu

İhtiyaç
Merkezi raporlama ve self-servis analitik kapasitesi; veri kaynakları arasında entegrasyon ve yönetişim standardizasyonu gereksinimi.
Yaklaşım
Barem Ambalaj bünyesinde geliştirilmekte olan; PostgreSQL/MSSQL kaynaklarını merkezi veri ambarına aktaran, sürükle-bırak rapor tasarımı, 25+ görselleştirme tipi, AST tabanlı formül motoru ve satır/sütun bazlı yetkilendirme sunan uçtan uca platform.
Hedef
İş birimlerinin özerk raporlama kapasitesini artırmak; koşul bazlı uyarılar ve zamanlanmış WhatsApp/e-posta dağıtımıyla operasyonel kararları hızlandırmak.
Stratejik Yönetim2026 · DEVAM EDİYOR

Kokpit360 · Stratejik Yönetim Platformu

İhtiyaç
Çok tesisli yapıda strateji, aksiyon ve toplantı süreçlerinin tek platformda konsolidasyonu; kurumsal hafızanın dijitalleştirilmesi gereksinimi.
Yaklaşım
Barem Ambalaj bünyesinde geliştirilmekte olan; hiyerarşik aksiyon ağacı, mobil imzalı dijital toplantı tutanakları, 5S/İSG saha denetim modülü, WhatsApp hatırlatıcıları ve gerçek zamanlı KPI dashboard'ları tek çatıda.
Hedef
Stratejik hedefleri en alt saha aksiyonuna kadar izlenebilir kılmak; kurumsal hafızayı dijital ortamda güvence altına almak.
Yapay Zeka & IoT2026

Akıllı Kağıt Tesisi Denetim Platformu

İhtiyaç
Hurda kağıt hammadde girişinde süreç optimizasyonu; fire takibi ve fiyat volatilitelerinde veri odaklı karar desteği gereksinimi.
Çözüm
Barem Ambalaj bünyesinde geliştirilen; korelasyon analizi yapan denetim motoru, Meta Prophet ile 30 günlük fiyat tahmini, RTSP kameralarda görüntü işleme (OpenCV) ile anlık fire takibi ve tedarikçi performans değerlendirme skoru.
Sonuç
Hammadde giriş süreçlerinde izlenebilirlik artırıldı; alım kararları birim maliyet ve safiyet verilerine dayandırıldı.
Kurumsal Yazılım2026

Barem CRM · Müşteri İlişkileri Ekosistemi

İhtiyaç
Satış, saha operasyonu, finans ve üretim verilerinin entegre yönetimi için süreç bütünleştirme ve otomasyon ihtiyacı.
Çözüm
Barem Ambalaj bünyesinde geliştirilen; Canias ERP entegre teknik katalog, GPS destekli ziyaret yönetimi, gerçek zamanlı "Sales Arena" motivasyon sistemi, tahsilat ve fiyat analiz motorları, Outlook eklentisi ve yapay zeka asistanı WelcomeBot.
Sonuç
Satıştan tahsilata tüm müşteri yaşam döngüsü tek platformda, veriye dayalı yönetilir hale geldi.
Yönetişim & Uyumluluk2026 · DEVAM EDİYOR

Satın Alma ve Tedarikçi Portalı

İhtiyaç
Satın alma süreçlerinde dijital izlenebilirlik ve otomasyon ihtiyacı; BRC uyumluluk gereksinimlerinin sistematik yönetimi.
Çözüm
Barem Ambalaj bünyesinde geliştirilen; anlık rekabet sıralamalı "Mini İhale" kurgusu, en avantajlı teklifi vurgulayan ısı haritası, algoritma önerisi dışındaki seçimlerde zorunlu yönetimsel gerekçe ve milisaniye bazlı denetim izi altyapısı.
Sonuç
Satın alma süreçleri dijital ortamda izlenebilir hale geldi; tedarikçi ilişkileri BRC standartları çerçevesinde yönetilir oldu.
Dijital Dönüşümün Temeli2015 — 2020

ERP & Üretimden Veri Toplama Entegrasyonu

İhtiyaç
Satıştan sevkiyata departmanlar arası süreçlerde uçtan uca dijital izlenebilirlik ve veri entegrasyonu gereksinimi.
Çözüm
3 tesiste, 50+ makinelik parkurda sensör seviyesinden yönetim raporuna uzanan uçtan uca ERP/MES entegrasyonu; eğitim kılavuzları ve elektronik kütüphaneyle insan odaklı değişim yönetimi.
Sonuç
Barem Ambalaj'ın bugünkü veri odaklı yönetim kültürünün ve dijital ikiz vizyonunun temeli atıldı.

Proje Arşivi

10 yılda 40+ dönüşüm projesi.

Altyapıdan iş zekasına, güvenlikten yalın kültüre; Barem Ambalaj bünyesinde yürütülen dönüşüm projeleri. Detay için kartlara tıklayın.

İŞ ZEKASI2022

Yönetim Kokpiti İş Zekası Analizi — 5+ veritabanı, tek kokpit ekranı

İŞ ZEKASI2022

Üretim Performans Analiz Paneli — 50+ makine, OEE görselleştirmesi

İŞ ZEKASI2022

Alacak Takip ve Analiz Paneli — yetki bazlı risk segmentasyonu

İŞ ZEKASI2022

Stok Yönetimi ve Hareketsiz Stok Görselleştirmesi — 3 tesis

İŞ ZEKASI2022

Enerji Verimliliği ve Gider Analizi — TEP bazlı tesis kıyaslaması

İŞ ZEKASI2022

Tedarikçi Puanlama Otomasyonu — saatler süren manuel işin sıfırlanması

İŞ ZEKASI2022

Müşteri Şikayet ve İade Kalite Analizi — kök neden odaklı

İŞ ZEKASI2021

Müşteri, Şehir ve Ülke Bazlı Satış Analizi — canlı ihracat haritası

İŞ ZEKASI2025

Tesis Giderlerinin Konsolidasyonu — 3 tesisin gider zekası

YAZILIM2025

Karar Yönetim Sistemi — kurumsal hafıza ve aksiyon takibi

YAZILIM2025

Barem Kalıp Takip Sistemi — talepten teslimata dijital süreç

YAZILIM2026

Arıza Bildirim ve Yönetim Modülü — WhatsApp entegre saha süreci

YAZILIM2026

GES (3.2 MW) Akıllı Alarm Otomasyonu — anlık teknik bildirim

YAZILIM2022

Dijital Bakım Yönetim Sistemi — kiosk ve mobil form altyapısı

YAZILIM2020

Barkod Eşleştirme ile Hatalı Üretim Önleme

YAZILIM2019

360° Sanal Gerçeklik Tesis Tanıtımı — Gaziantep

ALTYAPI2021

Felaket Kurtarma ve 3-2-1 Yedekleme Mimarisi

ALTYAPI2019

Gaziantep Fabrikası Network ve Dijital Altyapı Kurulumu

ALTYAPI2015

Karaman Fabrikası Network ve Veri Altyapısı — sıfırdan

ALTYAPI2016

Fortigate Güvenlik Duvarı ve VPN Mimarisi — 3 tesis

ALTYAPI2016

Active Directory Tabanlı Merkezi Yönetim

ALTYAPI2019

Exchange Online Geçişi ve E-posta Güvenliği (ATP)

ALTYAPI2022

Merkezi Log Yönetimi ve Güvenlik İzleme — Graylog

ALTYAPI2022

Veri Sızıntısı Önleme (DLP) — Safetica, 150 kullanıcı

UYUMLULUK2022

ISO 27001 Bilgi Güvenliği Belgelendirme Süreci

UYUMLULUK2019

KVKK Uyum Süreci — teknik ve idari tedbirler

UYUMLULUK2022

Veri Sınıflandırma ve Envanter — GEODI, OCR destekli

UYUMLULUK2019

5651 Uyumlu Loglama ve Misafir Hotspot Altyapısı

UYUMLULUK2022

Turquality Marka Desteği Proje Yönetimi

YALIN & KÜLTÜR2025

Hoshin Kanri Metodolojisinin Şirkete Uyarlanması

YALIN & KÜLTÜR2025

KAIZEN Öneri Sistemi — sahadan gelen fikir kültürü

YALIN & KÜLTÜR2025

Barem Akademi — dijital kurumsal eğitim platformu

YALIN & KÜLTÜR2021

Yalın Üretim Süreçlerinin Tire Fabrikasına Uyarlanması

YALIN & KÜLTÜR2021

Karton Ebatlama Makinesi Verimliliği — %30 iyileşme öngörüsü

YALIN & KÜLTÜR2022

Makine Performans Yarışı ve Canlı Gösterim — 3 tesis

YALIN & KÜLTÜR2022

Çalışan Memnuniyet Anketi ve Takip Platformu

YALIN & KÜLTÜR2025

Yapay Zeka Araçlarının İş Süreçlerine Adaptasyonu ve Eğitimi

Memnuniyetler

Birlikte çalışanlar ne diyor?

Yöneticilerden ekip arkadaşlarına, iş ortaklarından danışmanlara — LinkedIn tavsiyelerinden seçmeler.

"

Beraber proje yaptığımız dönemde her görüştüğümde firmasının en tepe yönetimine tekrar tekrar söylemişimdir: "Bu değere sahip çıkın, kaçırmayın, takdir edin" diye. Ben Alperen'e, Alperen'in kendisine güvendiğinden çok güvenirim.

Murat AltanProje Yönetimi · ePlato Teknoloji
"

Teknik bilgisini iş ihtiyaçlarıyla birleştirerek karmaşık süreçleri sadeleştiren, veriye dayalı karar alma kültürünü destekleyen çözümler üretir. Bulunduğu ortama ve birlikte çalıştığı insanlara değer katar.

Hatice Kelebekİnsan Kaynakları Müdürü · Çok Tesisli İK Liderliği
"

ERP ve MES projelerinde sorumluluğu almak ve paylaşmak anlamında tam bir profesyonel; işlerin yürütülmesinde liderlik vasfına sahip. Problemlerin değil, çözümün bir parçası olmayı yıllardır özenle başarmaktadır.

Dr. M. Temel AygünDigital Transformation Executive
"

Hiç kimsenin aklına gelmeyen projelerin hayalini kurar ve adım adım gerçekleştirir. Analitik düşünür, problemleri deşifre eder, hızlı karar alarak sonuca ulaştırır. Emin olduğu işlerde kimseden alkış beklemez.

Selim Eroğluİşveren & Stratejist Eğitmen
"

Bilgi güvenliği konusundaki farkındalığı pek çok kişinin "üstat" diyebileceği noktada. Teknolojik gelişmeleri takip eden ve bu gelişmeleri şirketine adapte edebilen bir profesyonel.

Alper ÖztürkPartner · Proks Certification
"

Ben değil, biz diyen; ekibinin beyni, sığınılacak en güçlü liman ve en iyi yol gösterici. Hayatıma kattıklarınız için sonsuz teşekkürler.

Veysel LatiflerEkip Üyesi · Bilgi İşlem

Onur ve Ödüller

Takdir; yönetimden, ekipten
ve toplumdan.

Yönetim kurulu plaketlerinden, ekibin kendi organize ettiği takdire ve devlet kurumlarının teşekkür belgelerine.

2023

Operasyonel Mükemmellik ve Dijital Dönüşüm Liderlik Ödülü

Barem Ambalaj Yönetimi — iş geliştirme ve dijital dönüşüm süreçlerindeki yüksek performanslı ekip liderliği için.

2022

Ekip Bağlılığı ve Operasyonel Liderlik Takdiri

Bilgi İşlem Operasyon Ekibi — yönetimden bağımsız, ekibin kendi aralarında organize ettiği özel takdir ödülü.

2022

Başarılı Çalışma ve Operasyonel Terfi Ödülü

Yönetim Kurulu — 2021 yılında verimlilik hedeflerinin aşılması nedeniyle plaket ve terfi.

2021

Bronz Madalya ve Onur Beratı

Türk Kızılayı Kan Hizmetleri Genel Müdürlüğü — düzenli gönüllü kan bağışları nedeniyle.

2019

Toplumsal Fayda Teşekkür Belgesi

Tire Kaymakamlığı & TRAC — afet ve acil durum haberleşme altyapısına gönüllü teknik katkılar için.

2017

Yönetim Kurulu Nakit Başarı Ödülü

Kritik ekipman arızasında alternatif mühendislik yaklaşımıyla %99 sermaye tasarrufu ve operasyonel sürekliliğin korunması.

2014

Teknik İnovasyon ve Sektörel Yetkinlik Takdiri

Global makine üreticisi — atıl malzemelerle modernize edilen test cihazı sonrası sektörel mühendislik yetkinliği takdiri.

2012

Üstün Hizmet Belgesi

Türk Silahlı Kuvvetleri — haberleşme altyapısı modernizasyonu ve sistem verimliliğine katkı.

2010

Afet Haberleşme Gönüllü Katkı Teşekkür Belgesi

Türkiye'nin ilk bas-konuş afet haberleşme kanalının faaliyete geçirilmesindeki teknik destek için.

Toplumsal Fayda

Teknik bilgi, sadece endüstri için değil.

TRAC · Afet Haberleşme Gönüllüsü

Türkiye Radyo Amatörleri Cemiyeti bünyesinde afet ve acil durum dönemlerinde kesintisiz haberleşme altyapılarının kurulması; Tire bölgesi kriz anı iletişim sistemlerinin yapılandırılması.

Türk Kızılayı · Düzenli Kan Bağışçısı

Toplumsal dayanışma bilinciyle sürdürülen düzenli kan bağışları; Bronz Madalya ve Onur Beratı ile taçlanan bir gönüllülük yolculuğu.

Sık Sorulan Sorular

Alperen Avcu · Tecrübe ve Projeler

Google ve yapay zeka aramalarında doğru bilgiye hızlı erişim için özet yanıtlar.

Alperen Avcu kimdir?

Alperen Avcu, Barem Ambalaj bünyesinde görev yapan endüstriyel dijital dönüşüm lideri ve İş Geliştirme Müdürüdür. 20 yılı aşkın saha ve yönetim tecrübesiyle 4 üretim tesisinin kurumsal dijital dönüşümüne, ERP/MES entegrasyonuna ve yapay zeka projelerine liderlik eder. Teknik çıraklıktan fabrika müdürlüğüne, oradan dijital dönüşüm mimarlığına uzanan bir kariyere sahiptir.

BAREM BI projesini kim geliştiriyor?

BAREM BI (Self-Servis Raporlama ve Veri Aktarım Platformu), Barem Ambalaj bünyesinde Alperen Avcu liderliğinde geliştirilmekte olan kurumsal bir veri yönetişim ve iş zekası platformudur. PostgreSQL/MSSQL veri ambarı, sürükle-bırak raporlama, 25+ görselleştirme tipi ve rol bazlı yetkilendirme içerir. Proje detayı →

Kokpit360 nedir ve lideri kim?

Kokpit360, Barem Ambalaj'ın çok tesisli strateji, aksiyon, toplantı ve denetim süreçlerini tek platformda yöneten stratejik yönetim çözümüdür. Hiyerarşik aksiyon ağacı, dijital toplantı tutanakları, 5S/İSG saha denetimi ve KPI dashboard modüllerini kapsar. Mimari liderlik ve geliştirme sürecini Alperen Avcu yürütmektedir. Proje detayı →

Alperen Avcu'nun tecrübeleri ve projeleri nelerdir?

Alperen Avcu; BAREM BI, Kokpit360, Barem CRM, Satın Alma Portalı, Akıllı Kağıt Tesisi Denetim Platformu, GES alarm otomasyonu, Arıza Bildirim Modülü, Karar Yönetim Sistemi, KAIZEN Öneri Sistemi, ERP/MES entegrasyonu (50+ makine), ISO 27001, Power BI ekosistemi ve 40'tan fazla kurumsal dönüşüm projesinde liderlik etmiştir. Gaziantep Fabrika Müdürlüğü döneminde 290+ kişilik ekip yönetmiştir.

Barem Ambalaj dijital dönüşüm lideri kim?

Barem Ambalaj'ın kurumsal dijital dönüşüm hamlesine İş Geliştirme Müdürü Alperen Avcu liderlik etmektedir. Hoshin Kanri, yalın yönetim, iş zekası, kurumsal yazılım mimarisi ve şirket içi platform geliştirme süreçlerinin sorumlusudur.

Alperen Avcu ile nasıl iletişime geçilir?

LinkedIn: linkedin.com/in/alperen-avcu · E-posta: alperen.avcu@hotmail.com · Web: alperenavcu.com

Bağlantı

Sektörel deneyim ve endüstriyel dijitalleşme vizyonu üzerine bağlantı kurun.

Sektörel deneyim paylaşımı, endüstriyel dijitalleşme vizyonu ve networking için LinkedIn veya e-posta üzerinden bağlantı kurabilirsiniz.

LinkedIn'de Bağlantı Kur ↗ alperen.avcu@hotmail.com